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Come sfruttare al meglio il potenziale del microblogging nella creazione di valore? Ecco l’approccio che ho presentato al recente microcamp a milano. Questi in sintesi i punti fondamentali:

1. Non partire dalle tecnologie, ma dagli obiettivi strategici
2. Il microblogging è parte della famiglia dei social media. Non considerarlo in maniera isolata, ma integrato con gli altri strumenti collaborativi
3. Inserire il microblogging in azienda non è un obiettivo in sè ma (eventualmente) un mezzo a supporto di un obiettivo
4. Chiarisci e comunica la visione di progetto
5. Valuta le tecnologie alternative solo dopo aver coperto i punti precedenti.
6. Stai visitando territori in larga parte inesplorati. Usa un approccio strutturato ma cerca di essere e di coinvolgere persone  competenti creative e appassionate
7. L’utilizzo in azienda di nuovi strumenti social richiederà probabilmente un cambiamento di mentalità più o meno doloroso. Comunicazione interna  e competenze di change management sarano tanto più necessarie quanto più è strutturata la tua organizzazione
   
8. Scegli le persone e le competenze giuste
9. Cerca uno sponsor di livello più alto possibile
10. Divertiti e crea un ambiente di lavoro più piacevole possibile