I media continuano a cambiare rapidamente. Ecco come si è evoluto youtube negli ultimi 12 mesi e come sarà nel 2012

Il CEO di Google Larry Page annuncia oggi -a ferragosto- una delle acquisizioni più rilevanti della storia del digitale con l’acquisto di Motorola.12,5 miliardi di U$ investiti -per Google l’acquisizione più importante sino ad oggi- nell’acquisto di motorola, portando la concorrenza con Apple dal sistema operativo (android è oggi il SO mobile più diffuso nel mondo) e l’ADV anche sull’hardware mobile e portandosi in casa, in un colpo solo, oltre 20.000 brevetti e consentendo quindi una migliore difesa di Android da parte degli attacchi di Apple e Microsoft.

Al di là dei tempi tecnici -potrebbe essere necessario più di un anno per finalizzare l’operazione- la nuova situazione darà uno scossone all’ecosistema mobile che, in grande crescita e nuovo riferimento per l’accesso alla rete, è però ancora dominato da Apple che guida l’innovazione con iPhone e iPad.

Android è la ragione principale dell’acquisizione, sia in chiave difensiva (i brevetti Motorola) sia in chiave di innovazione e miglioramento della user experience mobile, area in cui Apple è ancora superiore. Per i partner su piattaforma Android la notizia potrebbe non essere del tutto rassicurante: nononstantre l’affermazione  di Page “Motorola will operate as a stand-alone business” è difficle non pensare che in futuro motorola sarà un primus inter pares tra i partner Android.

Infine l’ultima ragione per l’acquisizione è che “Motorola is also a market leader in the home devices and video solutions business.” Motorola potrebbe aiutare quindi nello sviluppo della google TV che sino ad oggi non ha dato grandi risultati. Google sta cercando infatti di prendersi una fetta del ADV televisivo convertendo la TV tradizionale in un internet device senza però grande successo. Sino ad oggi.

Scrivo queste poche righe mentre il forum è ancora in corso, per segnalare alcune considerazioni che mi sembrano particolarmente interessanti. (image courtesy)

La nota -di gran lunga- più importante emerge forse ancora un po’ tra le righe: la fase dei pionieri ecommerce è finita, adesso è il momento di lavorare, concentrarsi sui basics, fare leva sulle competenze di management, sulla seniority, sulla capacità di interpretare il mercato  e sul lavoro duro giorno dopo giorno. A seguire:

1. nel 2011 ecommerce crescerà del 20% arrivando a 8 Mld euro
2. continua l’anomalia italiana della prevalente vendita servizi maggiore dei prodotti. All’estero è l’opposto
3. novità del 2011 è il settore del benessere (SPA, terme, estetista) con 172 euro/anno medi, grazie all’esplosione del social commerce che segnalavo già a giugno 2010
4. tra gli utenti online gli acquirenti  aumentano del 3%
5. il turismo continua a essere il settore prevalente con una quota del 50%. L’abbigliamento diventa il secondo settore online di prodotto subito dopo l’elettronica
6. ecommerce diventa modalità di acquisto consolidata (+10% acquirenti che comperano più di 20 prodotti)
7. aspettative di crescita più sul volume di acquisti (+30%) che sul valore dello scontrino
8. gli acquirenti del nord italia  hanno più timori rispetto alla sicurezza delle transazioni online rispetto a quelli del sud
9. arrivano utenti meno smaliziati, la usability e la semplicità dei processi di acquisto sono sempre più importanti
10. il canale mobile è ancora marginale negli acquisti, ma con scontrino medio più elevato e utenti più addicted
11. Nelle vendite private online l’acquirente è ancora in gran maggioranza donna. Lo scontrino ecommerce medio degli uomini è però più elevato

Audiweb pubblica i risultati della Ricerca di Base sulla diffusione dell’online in Italia e i dati di audience del mese di marzo 2011

Il 60,5% delle famiglie italiane, 12,8 milioni, dichiara di avere un collegamento a internet da casa

Sono 34,4 milioni gli Italiani che dispongono di un collegamento a internet, il 71,5% della popolazione tra gli 11 e i 74 anni, con un incremento del 7% su base annua

La disponibilità di un collegamento a internet da cellulare cresce del 50,5% in un anno, raggiungendo 7,3 milioni di persone, il 15,2% della popolazione di riferimento

In base ai dati di Audiweb Database, nel mese di marzo 2011 l’audience online cresce del 12,4% su base annua raggiungendo 25,9 milioni di Italiani dai 2 anni in su che hanno navigato almeno una volta attraverso un PC.

Scarica la ricerca in formato pdf

Nielsen fotografa la situazione media in Italia. In una situazione di stanca ripresa del PIL (+1,1 quest’anno e +1,3 l’anno prossimo, contro i +2,5 e +2,1 di Germania, +1,8 e +1,8 Francia e +4,4 e +4,5 a livello mondiale) gli investimenti pubblicitari comulati gen-feb 2011 fanno un -18% rispetto allo stesso periodo del 2010, con un vero e proprio crollo della free press (-56%) e il risultato positivo dell’adv Internet (+15,5%). Telecom, P&G, Ferrero, Wind e Fiat i Top Spender. In aumento auto (+9,9%) distribuzione (+7,6%) e abbigliamento (+5,8%) mentre sono calati gli investimenti di finanza/assicurazioni (-21%), casa (-13,4%) e TLC (-10,9%) . Il report completo è scaricabile in pdf dal sito nielsen.

Pubblicata la situazione economico-finanziaria di Google per il primo trimestre 2011. Ricavi in crescita del 27% Y/Y per totali 8.575 milioni U$, generati al 47% in USA e 53% resto del mondo.

Da domani 1 febbraio entra in vigora la nuova  normativa privacy (decreto 7 settembre 2010, n. 178) sul telemarketing, basata sulla creazione e mantenimento del registro delle opposizioni. Gli analisti di DELBO ritengono che si tratti di un passo indietro per la privacy dei cittadini, sostanzialmente  per tre ragioni.

(Image courtesy)

1. Dall’opt-in si ritorna all’opt-out . Il decreto dovrebbe recepire la Direttiva Europea n. 52 del 2002, che prevede l’opt-in: se non ti ho dato consenso esplicito a disturbarmi non sei autorizzato a chiamarmi. La nuova normativa è invece basata su meccanismo opt-out: in pratica se non dichiaro esplicitamente che non voglio essere disturbato chiunque è autorizzato a fare telemarketing con il mio numero di telefono
2. Per attivare l’opt-out devo visitare il sito del registro delle opposizioni che  oltre ad essere sconosciuto alla stragrande maggioranza degli italiani, continua -almeno ad oggi- a essere giù (error 404 not found). Dalle pagine presenti nella cache di google non sono comunque riuscito a trovare l’indirizzo email cui scrivere per attivare l’opt-out
3. La normativa vale solo per i numeri di telefono presenti in elenchi pubblici. Niente di fatto quindi sul fronte email o altri device.
4. EDIT oggi 1/2/11 sono riuscito ad aprire il sito del registro delle opposizioni e ho scoperto che per l’iscrizione  al registro via email è necessario compilare form apposito, peccato che il campo email sia limitato a 21 caratteri (la mia email non ci sta). Se la mail dichiarata non è corretta non è possibile ricevere il codice di attivazione.

Il nytimes.com è il sito di news più prestigioso al mondo: io ho avuto in passato la fortuna di essere il responsabile delle adv revenues digitali del nytimes in Italia per quasi due anni conseguendo una crescita esplosiva della raccolta internet in un periodo in cui gli investimenti  in online adv nel nostro paese si erano praticamente fermati.  Come è noto però lo scenario dei ricavi online del nytimes potrebbe cambiare rapidamente nel giro di poche settimane. E’ infatti quasi arrivato il momento in cui il nytimes darà il via alla sua nuova strategia pay per news chiudendo l’accesso gratuito al sito  (uno dei più trafficati al mondo)  per passare ad un modello subscription based. Funzionerà? Ecco in sintesi cosa ne pensano alcuni giornalisti, editors e studiosi del settore:

1. entro marzo l’avranno talmente modificato che diventerà irrilevante
2. la stragrande maggioranza degli utenti passerà ai siti di Guardian e BBC. L’impatto però non sarà tanto economico quanto culturale: il nytimes cesserà di essere il sito di news riferimento per il pubblico USA (e mondiale). Previsione alternativa:il paywall non verrà nemmeno lanciato e il nytimes dichiarerà di aver semplicemente ipotizzato una strategia errata in un momento di stupidità collettiva (fine 2009) per l’industria dell’online adv
3. Sarà un successo immediato
4. Il modello pay per news non reggerà alla cannibalizzazione dei contenuti free disponibili in rete, se non per poche testate di nicchia 
5. Il modello funzionerà in parte, ma i ricavi saranno comunque noccioline rispetto al flusso finanziario generato oggi dal cartaceo
6. non vedrà la fine del 2011
7. potrebbe funzionare ma non è un modello generalizzabile a realtà più locali

Infine  non si può non notare come -se il paywall riguarderà effettivamente un’area rilevante del sito- le concessionarie che oggi vendono l’adv online per il NYTimes nel mondo perdono un sito prestigioso senza peraltro  ottenerne in cambio nessun vantaggio concreto sul cartaceo o sugli altri canali: il media mix dei clienti rimarrà invariato e la quota di investimenti online verrà semplicemente riallocata su altri siti affini

Condè Nast si prepara al lancio, annunciato qualche settimana fa  per metà dicembre 2010, del sito italiano di Vanity Fair. Nel frattempo è visibile il teaser con la gallery di celebrities. Se la qualità sarà la stessa dell’edizione cartacea, il sito potrà diventare un riferimento per lettori online e advertiser nel campo della moda, lifestyle, cultura, politica.